Análisis estratégico empresarial: entorno, recursos y capacidades, propósitos organizacionales. Formulación de estrategias, a nivel corporativo y de negocios. Planeamiento empresarial. Cuadro de mando integral. Elaboración de presupuestos estratégicos y operativos, y estados financieros prospectivos. Seguimiento de los indicadores claves contables y financieros. Modelos de evaluación y control de gestión.